את מי אנחנו משרתים

לצוותים שיורשים את ההשלכות של החלטות לוגיסטיות.

רכש יכול לקנות את הציוד, אבל EPCs, מפתחים, קבלנים וצוותי שטח צריכים לחיות עם מתי ואיך הוא מגיע. Solar Project Logistics בנוי לאותן מסירות.

צוותי EPC

הגן על לוחות זמנים של התקנה עם תכניות הובלה, ריכוז ציוד ושחרור התואמות את רצף העבודה בפועל.

הסר סיכונים בתנועת ציוד לפני דחיסת לוחות הזמנים של הפרויקט ושינויים במוכנות האתר יוצרים החלטות אחסון יקרות.

תיאום משלוחים סביב אילוצי שטח, הורדת חלונות, שטח הנחת, והצוותים שצריכים חומרים ברצף.

הפוך את תזמון הזמנת הרכש לתוכנית לוגיסטית עם החלטות קבלה, אחסון ושחרור מדורג.

נקודות לחץ משותפות

כאשר ציוד סולארי מגיע מחוץ לרצף, מוקדם מדי, מאוחר מדי, או ללא תוכנית שחרור ברורה, כל בעל עניין מרגיש זאת אחרת.

החומרים מגיעים לפני ששטח האחסון או ההנחתה מוכן.

גלי המשלוח אינם תואמים את רצף ההתקנה.

צוותי הפרויקט אינם יכולים לדעת מה זז, מוחזק, משוחרר או מתעכב.

בעיות בספק הופכות לבעיות פרודוקטיביות בשטח.

שיחות תמחור מתחילות לפני שההיקף, התזמון והאילוצים ברורים.

בדיקת התאמה

הביאו את רשימת הציוד, אתר היעד, חלונות המסירה הצפויים ומה מרגיש לא בטוח. הייעוץ יכול להפוך את החלקים הללו לבריף לוגיסטי עובד.

זזו לפני תרכובות סיכון

הביאו את הנתיבים, התזמון, פרופיל הציוד ומגבלות האתר. צא עם נתיב ברור יותר עבור גלי הובלה, אחסון, ריכוז ציוד ומשלוח.