EPC 팀은 물류를 화물 카테고리로 경험하지 않습니다. 그들은 자재를 기다리는 직원, 3개를 처리할 수 있는 게이트에 있는 6대의 트럭, 오늘 필요한 공간을 차지하는 다음 달 작업을 위한 팔레트 등을 경험합니다.
EPC 팀을 위한 태양광 물류란 무엇입니까? EPC 팀을 위한 태양광 물류는 설치 순서에 따라 현장의 일일 수령, 하역 및 부설 용량 내에서 공급업체, 항구 또는 저장고에서 활성 건설 작업장까지 프로젝트 장비를 통제된 이동입니다.
EPC는 모든 구성 요소를 구매하거나 모든 운송업체와 계약을 맺을 수는 없지만 핸드오프가 실패할 경우 건설은 여전히 그 결과를 흡수합니다. 실질적인 출발점은 첫 번째 트럭이 이동하기 전에 누가 모든 물류 기능을 결정하고, 수행하고, 문서화하는지 정의하는 것입니다.
가정이 아닌 책임 매트릭스로 시작하세요
EPC의 범위는 서명된 프로젝트 문서에 따라 다릅니다. "풀랩(full-wrap)", "소유자 소유", "하이브리드"와 같은 라벨은 조달 구조를 설명하는 데 도움이 되지만 자체적으로 책임을 결정하지는 않습니다.
| 기획 패턴 | 작동 방식 | 해결해야 할 인터페이스 위험 |
|---|---|---|
| EPC 조달 장비 | EPC는 운송, 수령, 보관, 내부 이동 및 설치를 구매하고 조정할 수 있습니다. | 입찰에는 현실적인 현장, 보관, 처리 및 일정 가정이 포함되어야 합니다. |
| 소유자가 준비한 장비 | 소유자는 주요 장비를 구매하고 EPC가 이를 수령하거나 설치하는 동안 업스트림 공급망을 지시할 수 있습니다. | 구매 주문 날짜, 화물 관리, 수령, 손상 보고, 보관, 청구 및 건설 릴리스가 서로 다른 계약에 포함될 수 있습니다. |
| 하이브리드 조달 | 소유자는 선택된 장선 또는 주요 장비를 구매하고 EPC는 다른 플랜트 재료를 구매합니다. | 두 개 이상의 공급망이 하나의 건설 일정, 게이트, 배치 계획 및 작업장 순서를 충족해야 합니다. |
범위가 넓을 수 있습니다. 공개적으로 제출된 한 유틸리티 규모의 태양광 EPC 계약에서는 장비를 조달, 수령, 저장, 유지 관리 및 현장으로 운송하는 책임을 계약자에게 할당했습니다. 저것 공공 계약 이는 보편적인 EPC 표준이 아닌 하나의 예입니다.
각 장비 등급에 대해 프로젝트는 다음을 식별해야 합니다.
- 누가 그것을 구매하고 공급자를 통제하는지;
- 운송인을 선택하고 지시하는 사람
- 공급자, 항만, 창고 또는 집결장으로부터의 반출을 승인하는 사람
- 사이트가 준비되었는지 누가 결정합니까?
- 배달 약속을 정하는 사람
- 눈에 보이는 상태를 하역하고, 계산하고, 기록하는 사람;
- 장비를 보관하고 보호하는 사람
- 누가 그것을 누워있는 곳에서 작업장으로 옮기는가;
- 부족, 손상, 지연 또는 오인을 보고하고 에스컬레이션하는 사람
- 청구서를 제출하고 관리하는 사람 그리고
- 잉여분, 예비품, 반품 및 최종 재고를 조정하는 사람입니다.
답변, 관리 문서, 책임자, 백업 연락처를 하나의 매트릭스에 배치하세요. 프로젝트 자문은 EPC 계약, 공급 계약, 구매 주문, 선하 증권, 보험 요구 사항 및 현장 절차 간의 충돌을 해결해야 합니다.
물류는 현장 생산 관리입니다
배송이 늦어지면 다음 설치 패키지 없이 팀이 떠날 수 있습니다. 조기 배송은 적재 공간을 막고, 재취급을 강요하며, 포장을 부적합한 조건에 노출시키고, 오늘날의 자재를 찾기 어렵게 만들 수 있습니다. 조달 시간에 맞춰 납품하더라도 건설에는 여전히 잘못된 것일 수 있습니다.
노동효과는 달러 수치를 붙이지 않고도 쉽게 알 수 있다. 필요한 자재를 사용할 수 없기 때문에 가상의 30명 직원이 10시간 교대 근무를 잃게 되면 프로젝트에서는 300시간의 노동 시간을 잃게 됩니다. 근본 원인은 출시 누락, 잘못된 순서, 짧은 배송, 접근로 차단, 사용할 수 없는 하역 장비, 존재하지만 찾을 수 없는 재고 등일 수 있습니다.
EPC는 생산에 가장 가까운 결정을 통제해야 합니다.
- 설치 순서 및 현재 작업 우선 순위;
- 현장의 안정적인 일일 트럭 수 한도;
- 현장 준비 및 배송 릴리스 조건;
- 건설 순서 변경 승인; 그리고
- 날씨, 도로, 인력 또는 장비로 인해 계획이 변경되는 경우 복구 우선순위.
전담 물류 책임자는 합의된 출시 조건을 위반하는 배송을 일시 중지하거나 리디렉션할 수 있는 권한을 부여받을 수 있습니다. 운영 권한이 건설 순서를 변경하는 권한이 되어서는 안 됩니다. EPC 또는 합의된 소유자-EPC 승인 구조는 여전히 어떤 작업 영역이 우선순위인지 결정해야 합니다.
EPC는 태양광 장비 배송 순서를 어떻게 지정합니까? 조달 편의성이 아닌 설치 순서가 출시 계획을 설정해야 하는 이유를 설명합니다. 현장 준비 상태가 태양광 발전 비용에 어떤 영향을 미치나요? 날씨, 진흙길, 자원 하역 및 수신 한도를 다룹니다.
5개의 핸드오프 솔기 제어
대부분의 문제는 한 당사자의 범위가 끝나고 다른 당사자의 범위가 시작되는 곳에서 발생합니다.
| 이음매 | 실패 패턴 | 제어가 필요함 |
|---|---|---|
| 운송 공급업체 | 준비 날짜가 변경되거나, 포장 데이터가 구매 주문과 일치하지 않거나, 다운스트림 계획이 준비되기 전에 화물이 출시됩니다. | 발송 전 상품, 수량, 출고 승인, 배송지, 예외 연락처 확인 |
| 항구, 창고 또는 현장의 집결 위치 | 건설 순서 대신 업스트림 일정에 따라 자재 출시 | 준비 상태, 작업 공간, 수용 능력 및 약정 약속과 관련된 사이트 릴리스 |
| 누워서 가는 문 | 팀이 로드를 확인할 수 없거나, 눈에 보이는 예외가 기록되지 않거나, 하역 슬롯 없이 트럭이 대기하고 있습니다. | 서면 체크인, 확인, 하역, 증거, 예외 및 에스컬레이션 절차 |
| 작업장으로의 레이다운 | 필요한 자재가 현장에 있지만 잘못된 위치에 있거나, 막혔거나, 식별되지 않았거나, 장비 취급을 기다리고 있습니다. | 작업장별 위치관리, 내부이동 계획, 안전이동경로, 배정장비 및 작업자별 위치관리 |
| 사이트 백아웃 | 빈 용기, 재사용 가능한 랙, 반품, 파손된 자재, 잉여물, 포장재 등은 주인이 없습니다. | 아웃바운드 지시, 보관 기록, 처분 승인, 약속 및 종결 조정 |
각 솔기에는 양쪽의 소유자, 핸드오프를 승인하는 이벤트, 핸드오프가 발생했다는 증거가 필요합니다. 사이트에서 배송을 승인하지 않은 경우 "창고에서 출시했습니다"만으로는 충분하지 않습니다. 영수증이 실제로 확인된 내용을 식별하지 못하는 경우 "사이트에서 이를 받았습니다"만으로는 충분하지 않습니다.
모든 프로젝트 단계에서 물류 결정을 내립니다.
견적 및 입찰
장비 출처, 배송 조건, 예상 경로, 트럭 수량, 현장 수령 속도, 하역 범위, 적재 용량, 보관 또는 준비 요구 사항, 일정 유연성, 보고 및 소유자가 제공하는 장비 책임 등 가격을 뒷받침하는 가정을 기록합니다. 기록되지 않은 가정은 계획이 변경되면 방어하기 어려워집니다.
건설 전
조달 일정을 건설 일정과 연결합니다. 책임 매트릭스, 릴리스 로직, 연락 및 에스컬레이션 계획, 예비 배송 웨이브, 현장 준비 게이트 및 예외 프로세스를 구축합니다. 자재가 작업장으로 직접 이동할 수 없는 경우 자재를 기다릴 위치를 결정하십시오.
동원
첫 번째 생산이 시작되기 전에 게이트 및 약속 프로세스, 도로 및 회전 조건, 표지판, 하역 구역, 취급 장비, 작업자, 정차 지도, 안전 통로, 손상 또는 격리 위치, 통신 및 보고 등 수신 작업을 테스트합니다. 집결장 사용시 검토 태양광 프로젝트를 위한 준비 야드 준비 인바운드 볼륨이 증가하기 전에.
피크 건설
설치 계획, 검증된 재고, 공개 예외, 현장 용량, 날씨 및 약속된 운송을 비교하는 반복적인 미리보기를 실행하십시오. 다운스트림에 또 다른 문제를 일으키지 않고 요청된 변경이 언제 이루어질 수 있는지 팀이 알 수 있도록 정의된 동결 기간을 사용하십시오.
폐점
영수증, 설치된 수량, 재고, 손상, 예비 부품, 반품, 재사용 가능한 장비 및 폐기 지침을 조정합니다. 현장 팀이 동원 해제되기 전에 소유자와 목적지 날짜를 지정하십시오.
수신은 증거를 만듭니다. 청구가 완료되지 않았습니다.
수령 시에는 수행되지 않은 검사가 발생했음을 암시하지 않고 실제로 관찰된 내용을 기록해야 합니다. 절차에는 다음이 포함될 수 있습니다.
- 약속, 운송업체, 트레일러 또는 컨테이너, 해당되는 경우 봉인 및 배송 참조를 확인합니다.
- 사용 가능한 선하 증권, 포장 목록 및 구매 주문 정보를 일치시킵니다.
- 팀이 확인할 수 있도록 동의된 수신 범위에 따라 처리 단위 또는 품목을 계산합니다.
- 특정 메모 및 사진과 함께 눈에 보이는 포장 또는 적재 조건 예외 사항을 기록합니다.
- 누워 있거나 격리된 위치를 식별하고,
- 합의된 에스컬레이션 경로에 따라 지정된 소유자, 운송업체, 공급업체, 소유자 또는 보험사에 통보합니다. 그리고
- 계약에서 요구하는 별도의 검사, 청구, 처분 또는 복구 프로세스를 시작합니다.
팀은 단순히 게이트를 통과하기 위해 확인되지 않은 개수나 조건을 확인된 것으로 기록해서는 안 됩니다. 동시에, 수령 메모는 자동으로 공식적인 화물 청구가 아닙니다. 다음에 의해 규율되는 청구의 경우 49 CFR 370.3, 배송-영수증 표기만으로는 규칙의 최소 청구서 제출 요건을 충족하지 않습니다. 관련 법률, 선하 증권, 운송 계약, 구매 문서 및 보험 요구 사항에 따라 실제 프로세스와 기한이 결정됩니다.
영수증 사진과 가시 상태 기록은 당시의 증거를 보존합니다. 이는 숨겨진 손상이 없음을 증명하거나 자격을 갖춘 제품 검사를 대체하지 않습니다. 책임 매트릭스에는 누가 조사하고, 누가 처리를 결정하고, 누가 청구서를 제출하는지 식별해야 합니다.
마지막 500야드 계획
운송업체의 배송 증명은 자재 흐름의 끝이 아닙니다. EPC는 여전히 올바른 승무원이 올바른 패키지를 사용할 수 있도록 해야 합니다.
각 활성 작업장에 대해 필요한 제품, 수량, 현재 위치, 출시 상태, 계획된 내부 이동, 취급 장비, 운영자, 이동 경로 및 소요 시간을 추적합니다. 팔레트가 후속 자재 뒤에서 막히는 경우 재고가 "현장"이라고 보고하더라도 이는 물류 예외입니다.
레이다운 계획도 안전하게 작동해야 합니다. OSHA 건축 자재 보관 요구 사항 안정적인 보관, 안전한 바닥 적재(해당되는 경우), 깨끗한 통로와 통로, 도로 또는 작업 층 사이의 안전한 전환 및 관리 문제를 해결합니다. 제품 지침, 공학적 제한, 현장 안전 계획 및 장비 규칙은 해당 표준 이상의 통제 기능을 추가할 수 있습니다.
태양광 발전 야드란 무엇입니까? 능동형 흐름 제어와 장비가 설치된 토지의 차이점을 설명합니다.
보관 장비 또는 소유 장비를 인터페이스 패키지로 취급
보관소에서 반출된 장비는 EPC가 협상하지 않은 문서에 따라 구매되었고, EPC가 선택하지 않은 위치에 보관되었으며, 현장 팀이 사용하지 않는 시스템에 기록되었을 수 있습니다. 릴리스하기 전에 다음을 정렬하십시오.
- 정확한 모델, 구성, 치수 및 사용 가능한 식별자가 포함된 현재 설계 및 BOM
- 설치 순서에 따른 수량 및 위치;
- 제조업체의 보관, 취급 및 검사 지침;
- 가시상태 및 개방손상 기록;
- 보관, 보증, 보험 및 프로젝트 보고 요구 사항; 그리고
- 의심스럽거나 손상되었거나 누락되었거나 잉여 물질에 대한 처리 경로입니다.
소유자가 장비를 세금 직위에 연결하는 경우 세무 상담사는 필요한 증거와 제한 사항을 정의해야 합니다. EPC와 물류팀은 합의된 보관 및 재고 기록을 보존할 수 있지만 세금 자격을 결정해서는 안 됩니다. 보다 재생 에너지 장비를 위한 세이프 하버 창고 더 넓은 양육권 계획 맥락을 위해.
EPC와 함께 결정을 유지하십시오. 의도적으로 실행 할당
외부 물류 팀은 해당 서비스가 합의된 범위 내에 있는 경우 운송, 약속, 준비, 보관, 재고 보고, 통제된 릴리스 및 예외 에스컬레이션을 조정할 수 있습니다. 현재 현장 정보 없이는 건설팀에 필요한 것이 무엇인지 결정할 수 없습니다.
EPC는 다음을 제공하고 유지해야 합니다.
- 일정 및 작업 우선 순위;
- 방출 조건 및 일일 트럭 수용량;
- 현장 접근, 게이트, 안전 및 하역 규칙;
- 배치 계획 및 내부 이동 제약;
- 제품, 구매 주문서, 포장 및 재고 참조;
- 연락 및 승인 매트릭스; 그리고
- 예외 및 일정 변경에 대한 규칙.
실행 파트너는 어떤 작업 공간, 어떤 자재, 어떤 상태, 어디에 있는지, 언제 이동할 수 있는지, 어떤 결정이 필요한지 등 동일한 언어로 상태를 보고해야 합니다. 태양광 화물 견적에 어떤 정보가 필요합니까? 유용한 범위와 가격에 필요한 기본 데이터를 다룹니다.
의사결정을 촉발하는 지표를 살펴보세요
완료된 배송만 보고하는 대시보드는 피하세요. 조치를 취하는 조치를 추적합니다.
| 측정하다 | 지원해야 한다는 결정 |
|---|---|
| 일별 트럭 요청, 확인, 발송, 도착, 수령 | 전달 흐름을 늦추거나, 중지하거나, 복구하거나, 균형을 재조정하세요. |
| 게이트 및 언로딩 사이클 시간 | 약속 간격, 인력, 장비 또는 수령 프로세스 변경 |
| 활성 워크프런트에서 검증된 자료 보유 | 인력이 영향을 받기 전에 다음 단계를 출시하거나 부족 현상을 조사하세요. |
| 재고 정확성 및 해결되지 않은 위치 차이 | 출시 동결, 재계산 또는 제품 위치 기록 수정 |
| 연령 및 소유자별 미결제 영수증, 손상 및 수량 예외 사항 | 계약 또는 프로젝트 마감일을 놓치기 전에 에스컬레이션하세요. |
| 재처리 및 내부 이동 | 올바른 순서, 슬로팅 또는 레이다운 혼잡 |
| 자재 가용성 또는 위치로 인한 승무원 지연 | 물류 실패로 인한 현장 비용 파악 |
| 도로, 날씨, 하역 및 하역 준비 상태 | 파견 승인, 리디렉션 또는 일정 변경 |
실제 설치율, 현장 용량, 공지 요구사항, 복구 시간 등을 기준으로 임계값을 설정합니다. 모든 프로젝트에 적용되는 일일 재고 또는 트럭의 보편적인 일수는 없습니다.
예: 현장은 준비와 동일하지 않습니다.
블록 12가 월요일에 모듈 설치로 예정되어 있지만 블록 18 자재를 운반하는 트럭이 먼저 도착하는 가상 프로젝트를 생각해 보십시오. 블록 18 팔레트는 사용 가능한 적재 공간을 차지하므로 다시 이동해야 합니다. 블록 12 자료는 릴리스 목록이 현장 순서가 아닌 조달 가용성에 따라 작성되었기 때문에 준비 위치에 남아 있습니다.
사이트에는 많은 재고가 표시되지만 월요일 직원은 여전히 기다릴 수 있습니다. 수령에 실패하지 않았고 배송업체도 늦지 않았습니다. 작업장 계획, 출고 승인, 위치 통제, 내부 처리 능력 간의 연결이 실패했습니다.
수정 사항은 EPC의 현재 순서에 따라 출하하고, 작업장별로 모든 화물을 식별하고, 도착하기 전에 위치를 예약하고, 필요한 처리 장비와 작업자를 확인하고, 해당 조건이 충족되지 않으면 발송을 중지하는 것입니다.
일반적인 EPC 물류 실수
- 소유자가 구매한 장비가 전적으로 소유자의 물류 문제라고 가정합니다.
- 수령, 보관, 조건, 청구 및 내부 이동 책임은 계약 전반에 걸쳐 분할되지만 하나의 운영 매트릭스에는 없습니다.
- 현장에서 작업 공간, 용량, 도로, 하역 및 적재 조건을 확인하기 전에 공급업체나 창고에서 자재를 릴리스합니다.
- 확인되지 않은 수량이나 상태를 완료로 기록하여 게이트를 클리어합니다.
- 배송-영수증 표기를 전체 청구 프로세스로 처리합니다.
- 활성 작업 현장의 가용성 대신 프로젝트 총계로 재고를 측정합니다.
- 게이트까지 운송을 계획하지만 설치부터 설치까지의 이동은 계획하지 않습니다.
- 프로젝트 용량 대신 일반적인 재고 일수 또는 일일 트럭 수 목표를 사용합니다.
- 운영 파견 변경이 승인되지 않은 건설 순서 변경이 되도록 허용합니다.
- 잉여, 반품, 파손, 폐쇄 소유권을 결정하기 위해 동원 해제까지 기다리는 중입니다.
관련 질문
태양광 EPC 프로젝트의 물류 책임자는 누구입니까?
태양광 프로젝트에 대한 물류 책임은 EPC 및 공급 계약에 의해 정의됩니다. 전체 EPC 계약은 구매, 운송, 수령 및 준비를 계약자에게 할당하는 반면, 소유자가 제공하는 구조는 업스트림 배송과 현장 수령을 당사자 간에 분할합니다.
태양광 건설에서 자가 소유 장비란 무엇입니까?
태양광 건설의 OFE(Owner Furnished Equipment)는 개발자가 직접 구매하고 현장 수신, 보관 및 작업장 설치를 위해 EPC로 전송되는 모듈, 주 전력 변압기, 인버터 또는 배터리 인클로저와 같은 주요 구성 요소로 구성됩니다.
EPC는 태양광 현장에 며칠 동안 자재를 보관해야 합니까?
현장 태양광 재고 버퍼에는 보편적인 일수가 없으며 활성 작업자 설치 비율, 사용 가능한 부설 용량, 날씨 노출 제한 및 자원 보충 리드 타임에 맞게 크기를 조정하여 활성 작업장이 현장 접근 도로를 혼잡하게 하지 않고 계속 공급되도록 해야 합니다.
다음 단계
사용 완전한 Solar Project Logistics 가이드 조달 시기, 개발자 결정, 스토리지, 각 핸드오프 시 책임에 맞춰 EPC 제공 계획을 조정합니다.
첫 번째 생산 릴리스 전에 책임 매트릭스, 장비 및 구매 주문 목록, 현재 건설 순서, 배송 미리보기, 현장 준비 게이트, 수용 용량, 액세스 및 하역 규칙, 배치 계획, 릴리스 및 동결 기간 규칙, 연락 및 에스컬레이션 매트릭스, 예외 워크플로, 보고 필드 및 마감 계획을 포함하는 하나의 EPC 계획 패키지를 조립합니다.
사용 태양광 물류 비용 준비 체크리스트 비용 동인을 파악하고 태양광 물류 비용의 원인은 무엇입니까? 단일 운임이 아닌 전체 경로를 비교하는 것입니다.
승인된 계획을 조정하는 데 도움이 필요하면 다음을 검토하세요. 프로젝트 실행 지원 그리고 스테이징 및 사이트 전달. EPC, 소유자, 계약자 및 조달 책임은 다음을 통해 구성될 수도 있습니다. 지원 대상. 다가오는 프로젝트의 소유권 지도, 사이트 제약, 보고 및 릴리스 프로세스를 압력 테스트하려면, 태양광 물류 계획 통화 요청.
이 문서에서는 일반적인 물류 계획 정보를 제공합니다. 이는 법률, 계약, 안전, 보험, 세금, 엔지니어링 또는 화물 청구 관련 조언이 아닙니다. 담당 변호사, 안전 팀, 엔지니어, 보험사, 운송업체, 중개인 또는 기타 자격을 갖춘 당사자와 함께 프로젝트 문서와 규제되거나 전문적인 결정을 검토하십시오.